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Towards a modeling of World Competitiveness Cluster…

my conception of Competitiveness Cluster

Can one to imagine that our World, in its global, is able a day go out of the crisis, in which it gets stuck everyday a little more?

The world economical crisis, the persistent social conflicts and the destructive revolutions to the other boils world, that sow only disorder, hate and violence, associated to the incoherence of the strategies adopted by the political ones, drive me to write this ticket.

My different ones traverses studies and of professional experiences allowed me to understand that to any problem, it exists a solution to the minimum.

And if the problem persists, it is that the solutions were not correctly explored.

Three parties will be approached: 

 

       I.            A brief introduction on the WTO and its member nations

 

    II.            My conception of the Competitiveness Cluster

 

 III.            The creation of a program of World Crisis modeling for some goes out


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ECONOMY – World Competitiveness http://sdrv.ms/YIM0gu

Towards a modeling of World Competitiveness Cluster http://sdrv.ms/102i6CJ

ECONOMY – Towards a modeling of World Competitiveness Cluster http://sdrv.ms/102df4t

Vers une modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial http://sdrv.ms/YBsD6Y

ECONOMIE – Vers une modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial http://sdrv.ms/13Xxfp5

 

******* some useful links *******

WTO

10 things the WTO can do

The Uruguay Round

GATT

GATT signatories

OECD

UNCTAD

I. A brief introduction on the WTO and its member nations…

who is WTO - OMC

WTO (World Trade Organization), created in 1995 and which has now 159 member countries, is the result of negotiations of the Uruguay Round, by GATT signatories countries.

The idea was to create, among other things, global economic growth, not an Economy Financial Social Health Geopolitics and Structural Crisis…

Without spreading me on the functions and the principal role of the WTO in the Imports/Exports and the Relocations, It is absolutely contradictory to think a world business (through the WTO) and an individual competitiveness (through certain member nations).

I will not quote any country and will not give any example, by lack of global information, that would allow me to criticize objectively and in a manner constructive, a country in comparison with another.

Although it is some, each country rests on a social, economical and structural model that is it clean.  Before the globalization, these different models worked… So although poorly for certain of them, but they worked.

It would be too easy to think that the principal guilty of crisis is the WTO, while the Ere of the Globalization has internationalize businesses for some to do Big Companies, Leaders Groups, and therefore Recruiters of Mass, a true motors of growth.

The political have, then, pointed finger the goods monnayable guilty, the stock market Markets… the Traders…

But the big guilty is the World Consumer, that we represent all.  While looking for good deals, we involuntarily contributed to nourish a competitive competitiveness of the "always less dear", person in directly charge of the world crisis and of its drifts…

It in remainder not less than the WTO should endow itself with a complete and essential tool: a Program of Modeling of World Crisis (or says Programs of Modeling of World Competitiveness Cluster).  We will see in the party III the content of this program, because no study expedited by any lobbyist will be able to reply to the world evil of this crisis (by 2 or 3 graphs…).

The Economy rests on well more than words, figures and signatures.

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WTO

10 things the WTO can do

The Uruguay Round

GATT

GATT signatories

OECD

UNCTAD

II. My conception of Competitiveness Cluster

World Competitiveness Cluster

The era of the globalization (in reference to the WTO) obliges us to consider the Competitiveness Cluster on a world and not individual scale.

Thus, the World Competitiveness Cluster could define itself as a balance in perfect balance, borne on its base, itself placed on a stable support.

Because the big businesses are established to the international, the political must act with and not against their leaders. Nationalize a group under the pretence of risk of dismantling of sites towards the foreigner, or put his veto on the sale of an affiliate, in so shareholders… brings only a dictatorial vision of a political that does not leave any choice to the leaders, otherwise to relocate itself as early as the first occasion. What that it would use to be a leader, if the final decision is maker the political in place? …

Let’s not forget, that it is the private sector that allows the public sector to exist, by its monthly, quarterly and annual contributions to all taxes (professional Tax, Taxes on the Companies…).

A social-politico-structural model can continue only by the financial competition of the private sector, of its employees, of its leaders and in upstream, of its shareholders.

The leaders are there to do the Business, no Social.  After, those shareholders there think can only to contribute in very favor of the growth return.  But for that works, it would be necessary that the shareholders of all businesses who are recruiters of mass through the World, takes the decision to create, at the same time, a consumption pole that can do counterweight to the production pole and thus to establish a balance, a World Competitiveness Cluster. It is essential to create Production there where is situated the Consumption.

The consumer is located at the end of chain of the economical system.  If he cannot consume anymore (new car, home, travel, spectacles, food, etc…), it no longer will serve to continue to produce, from which of new restructurings, to closing of sites… … …

From the moment, where the political reflect on individual Competitiveness Cluster, that is to say, to the scale of a country, I do not think that these political are able to find a viable solution to go out of the crisis.

This strategy in solo drives inevitably the economy of the opportunists and decollators countries, to an imbalance of the Competitiveness Cluster, with a major risk of a pandemic crisis, without treatment, inducing the pure and simple bankruptcy of big groups, jewels of the world business…

Individual Competitiveness Cluster - 1

Pôle de Compétitivité individuel - 2

The XXIème century, or the century of a World Economy in a Crisis Contrast, will not be able to know prosperity, of general growth return, what while reflecting on a program of integrating modeling of parameters (of all the member nations of the WTO), to different “t” instants and with the association of combinations and variables.

 It is the WORLD that must go out of the crisis and not only a country… 

 

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WTO

10 things the WTO can do

The Uruguay Round

GATT

GATT signatories

OECD

UNCTAD

III. The creation of a program of World Crisis Modeling for some goes out

Economie - il faut y croire pour obtenir le meilleur

As it exists, programs of modeling in Atomistic Science (that allow analyzing, for example, energetic states of molecular complexes without taking practice risks, to end up to find molecular complexations that allow an stability energetic for materials recycle or for extensive usage…),

It would be pertinent, progressive and visionary of: 

***  to define, in the done more spread manner, the Competitiveness Cluster,

***   to collect perfectly exact data, and not shifted, of economical, financial, social, sanitary, geopolitical and structural situation of all the member nations of WTO (countries in crisis and countries in growth), and this, to different degrees.

***  to integrate all these data in a global Tab Crossing Dynamic (TCD) on Excel and to imagine all the parameters to explore.

***  to initiate the better DEVELOPPEURS, STATISTICIANS, ANALISTES, Economists, Lobbyists and Sociologists in the World to create the Laboratory of World Crisis Modeling, that is to say of Economical, Financial, Social, Sanitary, Geopolitical and Structural Crisis.

Such a team would be perfectly able to create this modeling program while integrating the data include in the Tab Crossing Dynamic, all the stable, unstable & predictive variables and all the possible combinations.

This software will be able to be improved to any instant, because a true hypothesis to an instant “t0”, is not necessarily to an instant “t1”, where again parameters (environmental, political, of natural disasters. ..) enter in game.

This modeling program


*  would be thus an essential and reasoned tool of business optimization,

*  would allow determining the type of production pole to set up according to the type of consumption pole and special parameters to each country member,

*  would suggest necessary modifications to each country to remain competitive united with the others member nations of WTO…

It no longer remains than to hope than changes to come can be operated within the WTO, with revives it and positive collaboration of all the member nations, as well as the one of the shareholders & leaders of big companies & leaders groups, that through the World can work to the growth return,
by of simple choices of strategies reasoned on the long term… strategies that will allow them to win more or to remain competitive, with flexibilities of relocation that will be able to be suggested by the modeling program to an instant “t”…

The Era of the Globalization will drive us towards the Era of Prosperity and PEACE in the World?  It is necessary there to believe to obtain the better one…

 

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WTO

10 things the WTO can do

The Uruguay Round

GATT

GATT signatories

OECD

UNCTAD

 

Vers une modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial

Pôle de compétitivité mondial et individuel

Peut-on imaginer que notre Monde, dans sa globalité, puisse un jour sortir de la crise, dans laquelle il s’enlise tous les jours un peu plus?

La crise économique mondiale, les conflits sociaux persistants et les révolutions destructrices à l’autre bout du monde, qui ne sèment que désordre, haine et violence, associés à l’incohérence des stratégies adoptées par les politiques, me conduisent à écrire ce billet.

Mes différents parcours d’études et d’expériences professionnelles m’ont permis de comprendre qu’à tout problème, il existe au minimum une solution.

Et si le problème persiste, c’est que les solutions n’ont pas été correctement explorées.

 

Trois parties seront abordées:

       I.            Une brève introduction sur l’OMC et ses pays membres

    II.            Ma conception du Pôle de Compétitivité

 III.            La création d’un programme de modélisation de Crise Mondiale pour en sortir

 

 

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Ci-dessous quelques liens utiles:

OMC

Dix choses que l’OMC peut faire

Cycle d’Uruguay

GATT

Pays signataires du GATT

OCDE

CNUCED

Une brève introduction sur l’OMC et ses pays membres…

who is WTO - OMC

L’OMC (Organisation Mondiale du Commerce), créée en 1995 et qui compte, aujourd’hui, 159 pays membres, est l’aboutissement des négociations du Cycle d’Uruguay, par les pays signataires du GATT. L’idée était de créer, entre autres, de la croissance économique mondiale, non pas une Crise Economique, Financière, Sociale, Sanitaire, Géopolitique et Structurelle.

Sans m’étendre sur les fonctions et le rôle principal de l’OMC dans l’Import/Export et les Délocalisations, il est absolument contradictoire de penser un business mondial (via l’OMC) et une compétitivité individuelle pour ne pas dire concurrentielle (via certains pays membres).

Je ne citerai aucun pays et ne donnerai aucun exemple, par manque d’information globale, qui me permettrait de critiquer objectivement et de façon constructive, un pays par rapport à un autre.

Quoiqu’il en soit, chaque pays repose sur un modèle social, économique et structurel qui lui est propre. Avant la mondialisation, ces différents modèles fonctionnaient… tant bien que mal pour certains d’entre eux, mais ils fonctionnaient.

Il serait trop aisé de penser que la principale coupable de la crise soit l’OMC, alors que l’Ere de la Mondialisation a internationalisé des entreprises pour en faire de Grandes Sociétés, des Groupes Leaders, et donc des Recruteurs de Masse, véritables moteurs de croissance.

Les politiques ont, alors, pointé du doigt des coupables bien monnayables, les Marchés Boursiers… les Traders…

Mais le grand coupable est le Consommateur Mondial, que nous représentons tous. En recherchant de bonnes affaires, nous avons contribué involontairement à nourrir une compétitivité concurrentielle du "toujours moins cher", responsable directement de la crise mondiale et de ses dérives…

Il n’en reste pas moins que l’OMC devrait se doter d’un outil complet et indispensable: un Programme de Modélisation de Crise Mondiale ou Programme dit de Modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial. Nous verrons dans la partie III le contenu de ce programme, car aucune étude diligentée par un quelconque lobbyiste ne pourra répondre aux maux de cette crise mondiale (par 2 ou 3 graphiques…).

L’économie repose sur bien plus que des mots, des chiffres et des signatures.

 

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Vers une modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial http://sdrv.ms/YBsD6Y

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Ci-dessous quelques liens utiles :

OMC

Dix choses que l’OMC peut faire

Cycle d’Uruguay

GATT

Pays signataires du GATT

OCDE

CNUCED

Ma conception du Pôle de Compétitivité

Pôle de Compétitivité Mondial

L’ère de la mondialisation (en référence à l’OMC) nous oblige à considérer le Pôle de Compétitivité sur une échelle mondiale et non pas individuelle.

Ainsi, le Pôle de Compétitivité mondial pourrait se définir comme une balance en parfait équilibre, posée sur son socle, lui-même placé sur un support stable.

Parce que les grandes entreprises sont implantées à l’internationales, les politiques doivent agir avec et non pas contre leurs dirigeants. Nationaliser un groupe sous prétexte de risque de démantèlement de sites vers l’étranger, ou mettre son véto sur la vente d’une filiale, en tant qu’actionnaire… n’apporte qu’une vision dictatoriale d’une politique, qui ne laisse aucun choix aux dirigeants, sinon de se délocaliser dès la première occasion. A quoi cela servirait-il d’être un dirigeant, si le décideur final est la politique en place?…

N’oublions pas, que c’est le secteur privé qui permet au secteur public d’exister, par ses contributions mensuelles, trimestrielles et annuelles aux charges et autres taxes (TVA, TP, Impôts sur les Sociétés…).

Un modèle socio-politico-structurel ne peut perdurer que par le concours financier du secteur privé, de ses salariés, de ses dirigeants et en amont, de ses actionnaires.

Les dirigeants sont là pour faire du Business, pas du social. Après, que les actionnaires y pensent, ne peut que contribuer très favorablement à la reprise de croissance. Mais pour que cela fonctionne, il faudrait que l’ensemble des actionnaires de toutes les Entreprises recruteuses de masse à travers le Monde, prenne la décision de créer, dans le même temps, un pôle de consommation qui puisse faire contrepoids au pôle de production et ainsi établir un équilibre, un Pôle de Compétitivité Mondial.

Il est indispensable de créer de la Production là où se situe la Consommation.

Le consommateur se trouve en bout de chaîne du système économique. S’il ne peut plus consommer (achat de véhicule neuf, de biens mobiliers & immobiliers, de billets d’avions, de trains, de spectacles, etc…), il ne servira plus de continuer à produire, d’où de nouvelles restructurations, jusqu’à fermeture de sites… … …

A partir du moment, où les politiques réfléchissent sur un Pôle de Compétitivité individuel, c’est-à-dire, à l’échelle d’un pays, je ne pense pas que ces politiques soient capables de trouver une solution viable pour sortir de la crise.

Cette stratégie en solo conduit inéluctablement l’économie des pays opportunistes et délocalisateurs, à un déséquilibre du Pôle de Compétitivité, avec un risque majeur d’une crise pandémique, sans traitement, entraînant la faillite pure et simple de grands groupes, des fleurons du business mondial…

Dans  le cas d’un pays opportuniste, en fin de croissance

Dans  le cas d’un pays délocalisateur, en crise optimale

Le XXIème siècle, ou le siècle d’une Crise Economique en Contraste Mondial, ne pourra connaître de prospérité, de reprise de croissance générale, qu’en réfléchissant sur un programme de modélisation intégrant des paramètres (de tous les pays membres de l’OMC), à différents instants t et avec l’association de combinaisons et de variables.

C’est le MONDE qui doit sortir de la crise et non pas seulement un pays…

 

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OMC

Dix choses que l’OMC peut faire

Cycle d’Uruguay

GATT

Pays signataires du GATT

OCDE

CNUCED

La création d’un programme de modélisation de Crise Mondiale pour en sortir

Economie - il faut y croire pour obtenir le meilleur

Comme il existe, des programmes de modélisation en atomistique (qui permettent d’analyser, par-exemple, des états énergétiques de complexes moléculaires sans prendre de risques pratiques, pour finir par trouver des complexations moléculaires qui permettent une stabilité énergétique de stockage de matériaux ou d’utilisation plus étendue…),

il serait pertinent, progressiste et visionnaire de:

*** définir, de façon la plus étendue, le Pôle de Compétitivité,

*** recueillir des données parfaitement exactes, et non décalées, de la situation économique, financière, sociale, sanitaire, géopolitique et structurelle de tous les pays membres de l’OMC (pays en crise et pays en croissance), et ce, à différents degrés.

***  intégrer toutes ces données dans un Tableau Croisé Dynamique (TCD) global et d’imaginer tous les paramètres à explorer.

*** diligenter les meilleurs DEVELOPPEURS, STATISTICIENS, ANALISTES, Economistes, Lobbyistes et Sociologues dans le Monde pour créer le Laboratoire de Modélisation de Crise Mondiale, c’est-à-dire de crise économique, financière, sociale, sanitaire, géopolitique et structurelle.

Une telle équipe serait parfaitement capable de créer ce programme de modélisation en intégrant les données inclus dans le TCD, toutes les variables stables, instables, prédictives et toutes les combinaisons possibles.

Ce logiciel pourra être amélioré à tout instant, car, une hypothèse vraie à un instant t0, ne l’est pas forcément à un instant t1, où de nouveaux paramètres (environnementaux, politiques, de catastrophes naturelles…) entrent en jeu.

Ce programme de modélisation

 -  serait ainsi un outil incontournable et raisonné d’optimisation du business,

- permettrait de déterminer le type de pôle de production à mettre en place en fonction du type de pôle de consommation et des paramètres propres à chaque pays membre,

-  suggérerait des modifications nécessaires à chaque pays pour rester compétitif solidairement avec les autres pays membres de l’OMC…

Il ne reste plus qu’à espérer que des changements à venir puissent être opérés au sein de l’OMC, avec la réactive et positive collaboration de tous les pays membres, ainsi que celle des actionnaires & dirigeants de grandes sociétés & groupes leaders, qui à travers le Monde peuvent œuvrer à la reprise de croissance, par de simples choix de stratégies raisonnées sur le long terme… des stratégies qui leur permettront de gagner plus ou de rester compétitifs, avec des flexibilités de délocalisation qui pourront être suggérées par le programme de modélisation à un instant t…

L’Ere de la Mondialisation va-t-elle nous conduire vers l’Ere de la Prospérité et de la PAIX dans le Monde? Il faut y croire pour obtenir le meilleur…

 

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ECONOMY – World Competitiveness http://sdrv.ms/YIM0gu

Towards a modeling of World Competitiveness Cluster http://sdrv.ms/102i6CJ

ECONOMY – Towards a modeling of World Competitiveness Cluster http://sdrv.ms/102df4t

Vers une modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial http://sdrv.ms/YBsD6Y

ECONOMIE – Vers une modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial http://sdrv.ms/13Xxfp5

 

Ci-dessous quelques liens utiles :

OMC

Dix choses que l’OMC peut faire

Cycle d’Uruguay

GATT

Pays signataires du GATT

OCDE

CNUCED

Vers une modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial…

Economy - It is necessary there to believe to obtain the better one

Peut-on imaginer que notre Monde, dans sa globalité, puisse un jour sortir de la crise, dans laquelle il s’enlise tous les jours un peu plus?

La crise économique mondiale, les conflits sociaux persistants et les révolutions destructrices à l’autre bout du monde, qui ne sèment que désordre, haine et violence, associés à l’incohérence des stratégies adoptées par les politiques, me conduisent à écrire ce billet.

Mes différents parcours d’études et d’expériences professionnelles m’ont permis de comprendre qu’à tout problème, il existe au minimum une solution.

Et si le problème persiste, c’est que les solutions n’ont pas été correctement explorées.

 

Trois parties seront abordées:

       I.            Une brève introduction sur l’OMC et ses pays membres,

    II.            Ma conception du Pôle de Compétitivité,

 III.            La création d’un programme de modélisation de Crise Mondiale pour en sortir.

 

      I.            Une brève introduction sur l’OMC et ses pays membres…

 http://www.flickr.com/photos/spiderval/8723325409/in/set-72157633443151723/lightbox/

L’OMC (Organisation Mondiale du Commerce), créée en 1995 et qui compte, aujourd’hui, 159 pays membres, est l’aboutissement des négociations du Cycle d’Uruguay, par les pays signataires du GATT. L’idée était de créer, entre autres, de la croissance économique mondiale, non pas une Crise Economique, Financière, Sociale, Sanitaire, Géopolitique et Structurelle.

Sans m’étendre sur les fonctions et le rôle principal de l’OMC dans l’Import/Export et les Délocalisations, il est absolument contradictoire de penser un business mondial (via l’OMC) et une compétitivité individuelle pour ne pas dire concurrentielle (via certains pays membres).

Je ne citerai aucun pays et ne donnerai aucun exemple, par manque d’information globale, qui me permettrait de critiquer objectivement et de façon constructive, un pays par rapport à un autre.

Quoiqu’il en soit, chaque pays repose sur un modèle social, économique et structurel qui lui est propre. Avant la mondialisation, ces différents modèles fonctionnaient… tant bien que mal pour certains d’entre eux, mais ils fonctionnaient.

Il serait trop aisé de penser que la principale coupable de la crise soit l’OMC, alors que l’Ere de la Mondialisation a internationalisé des entreprises pour en faire de Grandes Sociétés, des Groupes Leaders, et donc des Recruteurs de Masse, véritables moteurs de croissance.

Les politiques ont, alors, pointé du doigt des coupables bien monnayables, les Marchés Boursiers… les Traders…

Mais le grand coupable est le Consommateur Mondial, que nous représentons tous. En recherchant de bonnes affaires, nous avons contribué involontairement à nourrir une compétitivité concurrentielle du "toujours moins cher", responsable directement de la crise mondiale et de ses dérives…

Il n’en reste pas moins que l’OMC devrait se doter d’un outil complet et indispensable: un Programme de Modélisation de Crise Mondiale ou Programme dit de Modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial. Nous verrons dans la partie III le contenu de ce programme, car aucune étude diligentée par un quelconque lobbyiste ne pourra répondre aux maux de cette crise mondiale (par 2 ou 3 graphiques…).

L’économie repose sur bien plus que des mots, des chiffres et des signatures.

 

   II.            Ma conception du Pôle de Compétitivité

L’ère de la mondialisation (en référence à l’OMC) nous oblige à considérer le Pôle de Compétitivité sur une échelle mondiale et non pas individuelle.

Ainsi, le Pôle de Compétitivité mondial pourrait se définir comme une balance en parfait équilibre, posée sur son socle, lui-même placé sur un support stable:

http://www.flickr.com/photos/spiderval/8723450659/in/set-72157633443151723/lightbox/

 Parce que les grandes entreprises sont implantées à l’internationales, les politiques doivent agir avec et non pas contre leurs dirigeants. Nationaliser un groupe sous prétexte de risque de démantèlement de sites vers l’étranger, ou mettre son véto sur la vente d’une filiale, en tant qu’actionnaire… n’apporte qu’une vision dictatoriale d’une politique, qui ne laisse aucun choix aux dirigeants, sinon de se délocaliser dès la première occasion. A quoi cela servirait-il d’être un dirigeant, si le décideur final est la politique en place?…

N’oublions pas, que c’est le secteur privé qui permet au secteur public d’exister, par ses contributions mensuelles, trimestrielles et annuelles aux charges et autres taxes (TVA, TP, Impôts sur les Sociétés…).

Un modèle socio-politico-structurel ne peut perdurer que par le concours financier du secteur privé, de ses salariés, de ses dirigeants et en amont, de ses actionnaires.

Les dirigeants sont là pour faire du Business, pas du social. Après, que les actionnaires y pensent, ne peut que contribuer très favorablement à la reprise de croissance. Mais pour que cela fonctionne, il faudrait que l’ensemble des actionnaires de toutes les Entreprises recruteuses de masse à travers le Monde, prenne la décision de créer, dans le même temps, un pôle de consommation qui puisse faire contrepoids au pôle de production et ainsi établir un équilibre, un Pôle de Compétitivité Mondial.

Il est indispensable de créer de la Production là où se situe la Consommation.

Le consommateur se trouve en bout de chaîne du système économique. S’il ne peut plus consommer (achat de véhicule neuf, de biens mobiliers & immobiliers, de billets d’avions, de trains, de spectacles, etc…), il ne servira plus de continuer à produire, d’où de nouvelles restructurations, jusqu’à fermeture de sites… … …

A partir du moment, où les politiques réfléchissent sur un Pôle de Compétitivité individuel, c’est-à-dire, à l’échelle d’un pays, je ne pense pas que ces politiques soient capables de trouver une solution viable pour sortir de la crise.

Cette stratégie en solo conduit inéluctablement l’économie des pays opportunistes et délocalisateurs, à un déséquilibre du Pôle de Compétitivité, avec un risque majeur d’une crise pandémique, sans traitement, entraînant la faillite pure et simple de grands groupes, des fleurons du business mondial…

 http://www.flickr.com/photos/spiderval/8723262049/in/set-72157633443151723/lightbox/

http://www.flickr.com/photos/spiderval/8724381498/in/set-72157633443151723/lightbox/

Le XXIème siècle, ou le siècle d’une Crise Economique en Contraste Mondial, ne pourra connaître de prospérité, de reprise de croissance générale, qu’en réfléchissant sur un programme de modélisation intégrant des paramètres (de tous les pays membres de l’OMC), à différents instants t et avec l’association de combinaisons et de variables.

C’est le MONDE qui doit sortir de la crise et non pas seulement un pays…


 III.            La création d’un programme de modélisation de Crise Mondiale pour en sortir

 

Comme il existe, des programmes de modélisation en atomistique (qui permettent d’analyser, par-exemple, des états énergétiques de complexes moléculaires sans prendre de risques pratiques, pour finir par trouver des complexations moléculaires qui permettent une stabilité énergétique de stockage de matériaux ou d’utilisation plus étendue…),

il serait pertinent, progressiste et visionnaire de:

*** définir, de façon la plus étendue, le Pôle de Compétitivité,

*** recueillir des données parfaitement exactes, et non décalées, de la situation économique, financière, sociale, sanitaire, géopolitique et structurelle de tous les pays membres de l’OMC (pays en crise et pays en croissance), et ce, à différents degrés.

***  intégrer toutes ces données dans un Tableau Croisé Dynamique (TCD) global et d’imaginer tous les paramètres à explorer.

*** diligenter les meilleurs DEVELOPPEURS, STATISTICIENS, ANALISTES, Economistes, Lobbyistes et Sociologues dans le Monde pour créer le Laboratoire de Modélisation de Crise Mondiale, c’est-à-dire de crise économique, financière, sociale, sanitaire, géopolitique et structurelle.

Une telle équipe serait parfaitement capable de créer ce programme de modélisation en intégrant les données inclus dans le TCD, toutes les variables stables, instables, prédictives et toutes les combinaisons possibles.

Ce logiciel pourra être amélioré à tout instant, car, une hypothèse vraie à un instant t0, ne l’est pas forcément à un instant t1, où de nouveaux paramètres (environnementaux, politiques, de catastrophes naturelles…) entrent en jeu.

Ce programme de modélisation

 -  serait ainsi un outil incontournable et raisonné d’optimisation du business,

- permettrait de déterminer le type de pôle de production à mettre en place en fonction du type de pôle de consommation et des paramètres propres à chaque pays membre,

-  suggérerait des modifications nécessaires à chaque pays pour rester compétitif solidairement avec les autres pays membres de l’OMC…

Il ne reste plus qu’à espérer que des changements à venir puissent être opérés au sein de l’OMC, avec la réactive et positive collaboration de tous les pays membres, ainsi que celle des actionnaires & dirigeants de grandes sociétés & groupes leaders, qui à travers le Monde peuvent œuvrer à la reprise de croissance, par de simples choix de stratégies raisonnées sur le long terme… des stratégies qui leur permettront de gagner plus ou de rester compétitifs, avec des flexibilités de délocalisation qui pourront être suggérées par le programme de modélisation à un instant t…

L’Ere de la Mondialisation va-t-elle nous conduire vers l’Ere de la Prospérité et de la PAIX dans le Monde? Il faut y croire pour obtenir le meilleur…

 http://www.flickr.com/photos/spiderval/8724490082/in/set-72157633443151723/lightbox/

 

 

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Towards a modeling of World Competitiveness Cluster http://sdrv.ms/102i6CJ

ECONOMY – Towards a modeling of World Competitiveness Cluster http://sdrv.ms/102df4t

Vers une modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial http://sdrv.ms/YBsD6Y

ECONOMIE – Vers une modélisation du Pôle de Compétitivité Mondial http://sdrv.ms/13Xxfp5

 

Ci-dessous quelques liens utiles :

OMC

Dix choses que l’OMC peut faire

Cycle d’Uruguay

GATT

Pays signataires du GATT

OCDE

CNUCED

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